Die disruptiven Geschäftsmodelle legen den Schwerpunkt auf die Schaffung, Redefinition, Re-Engineering oder Optimisierung der Produkte und Dienstleistungen, Markt oder Industrie. Die erfolgreichsten Unternehmen integrieren disruptives Denken in ihre gesamte Geschäfts- und Managerpraxis, um charakteristische Konkurrenzwerte zu erwerben. “Me Too” Unternehmen kämpfen um ihr Überleben, während disruptive Unternehmen dominante Kategoriebrands werden, die die Nachhaltigkeit sichern.